Personalentwicklung

Gesundheitsmanagement

Was ist Gesundheitsmanagement?

Wie die Personalentwicklung will das Gesundheitsmanagement positiv auf Menschen und Ihre Zusammenarbeit wirken, beispielsweise auf ein gutes Miteinander und die Befähigung des Einzelnen, gut für sich selbst (für seine Gesundheit) zu sorgen.

Deswegen verstehen wir an der CAU Gesundheitsmanagement als ein Thema der Personalentwicklung.

Hier finden Sie Informationen zu dem Portfolio und Projekten von Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement.

Aufgaben des Gesundheitsmanagements

Das Gesundheitsmanagement (GM) im Allgemeinen fördert die betrieblichen Rahmenbedingungen, die eine gesundheitsförderliche Gestaltung der Arbeit ermöglichen. Das heißt GM umfasst alle Akteure und Themenfelder, die aus der Arbeitssicht auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einwirken.

Zum Gesundheitsmanagement zählen daher auch die unterschiedlichen Maßnahmen und rechtlichen Pflichten von Arbeitgebern rund um das Thema „Gesund bleiben und gesund werden“, wie die Einhaltung der Arbeitssicherheit, das Vorhalten eines betriebsärztlichen Dienstes, Betriebliches Eingliederungsmanagement, Suchthilfe uvm.

Außerdem gehören freiwillige Angebote zur Gesundheitsförderung und Prävention dazu, wie auch alle Beratungs- und Serviceangebote. In Angeboten des GM wird, wie im Thema Personalentwicklung, die Wertschätzung der CAU gegenüber Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern deutlich.

An der CAU werden die Angebote zur Gesundheitsförderung und Prävention sowie wie die Beratungs- und Serviceangebote von verschiedenen Stellen vorgehalten. Eine Übersicht finden Sie hier. Das GM arbeitet, zum Beispiel im Arbeitskreis Gesundheitsförderung, mit diesen Einrichtungen zusammen. Gemeinsam werden evtl. Handlungsbedarfe identifiziert und Veränderungen bewirkt.

Handlungsfelder des Gesundheitsmanagements

Die folgende Tabelle in Anlehnung an Krause (Krause, 2010) zeigt Handlungsfelder, die das Betriebliche Gesundheitsmanagement umfassen kann, in Verbindung mit den zugehörigen Ansprechpartner*innen an der CAU. Die Tabelle soll auch deutlich machen, wie eng Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement an der CAU mit anderen Einrichtungen verzahnt sind.

Handlungsfelder des Gesundheitsmanagements an der CAU (in Anlehnung an Krause 2010)

Handlungsfeld Ansprechstellen
Arbeitssicherheit & Gesundheitsschutz
Sensibilisierung für Gesundheitsthemen
  • Arbeitskreis Gesundheitsförderung
Arbeitsmedizinische Betreuung, Gesundheitscheck
Spezifische Beratung
Verhaltenstraining
Strukturelle Ernährungs- und Bewegungsangebote
Soziale Beziehungen fördern, Konfliktlösungen unterstützen
Gesundheitsförderung
Absenzenmanagement
"Case Management"/ Wiedereingliederung
Arbeitszeitregelungen
Zeitlich befristete "Gesundheitsprojekte"
  • Arbeitskreis Gesundheitsförderung
Führungsaufgabe Gesundheit
Gesundheit in Steuerungstools integrieren
Links

Aktuelles

  • 18.07.2017 Newsletter No. 2 "gute Arbeit in Sicht."
     
    12.09.2017 CHRISTIANA FÜHRT "ECHT führen. Integer statt konventionell."

    Vortrag mit anschließendem Intensiv-Workshop
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    10.05.2017 Personalentwicklung als strategisches Handlungsfeld der CAU verankert

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    27.03.2017 Neue Kollegin im Team der Personalentwicklung

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Kontakt

Imke Täufer-Krebs

Leiterin Referat Personalentwicklung und Gesundheitsmanagement

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Diana Grimm

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Neele Ferley

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